Evanessence-Conseil

Problématique rencontrée

Votre entreprise veut réengager ses équipes et renforcer l’impact d’un leadership incarné, sincère et inspirant.
Vous constatez que :

Le changement est impulsé par une minorité, sans adhésion réelle de l’ensemble du leadership.

Les équipes montrent des signes de fatigue, de perte de sens ou de désengagement latent.

Vos managers manquent de repères et d’outils pour exercer un leadership cohérent et mobilisateur dans un monde incertain.

Notre réponse

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Nous réalisons un diagnostic à 360°,

Identifier les freins au leadership incarné et les dynamiques de confiance dans l’organisation

Des entretiens qualitatifs et outils d’auto-positionnement

Des ateliers d’intelligence collective pour faire émerger les ressentis

Et si pertinent, une séance d’équicoaching pour révéler les postures inconscientes et leur impact sur les relations

Objectif : mettre en lumière les désalignements, les tensions invisibles et les potentiels inexprimés.

nous aidons vos managers

Co-construire un modèle de leadership à la fois exigeant et humain

Définir

Définir ensemble les valeurs, comportements et postures qu’ils souhaitent incarner

Renforcer

Renforcer leur capacité à trouver leur propre style de leadership plutôt que de suivre un modèle unique

Identifier

Identifier les leviers culturels nécessaires à un engagement durable

Objectif : redonner du sens au rôle de leader

Un parcours transformationnel sur mesure

Développer un leadership authentique, fondé sur l’alignement intérieur et la relation à l’autre

Des séances d’équicoaching pour révéler les postures profondes et favoriser une prise de conscience immédiate

Des séances de coaching individuel, pour permettre à chaque leader de consolider son alignement, développer sa posture et surmonter ses freins

L’outil Insights Discovery pour mieux se connaître, reconnaître les autres et construire un langage commun au sein de l’équipe

Des apports issus des neurosciences appliquées, pour comprendre comment créer de la sécurité psychologique, gérer les émotions et favoriser des comportements durables

Des ateliers ciblés sur : la communication authentique, l’intelligence émotionnelle, la gestion de l’ambiguïté et le leadership en période de transformation

Objectif : permettre à chaque leader de déployer un leadership cohérent, humain et crédible, au service de la dynamique collective